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广州金蝶软件,30人的小厂倍数成长为国内规模最大的阀门行业龙头!
来源:金蝶软件    作者:广州金蝶    发布时间:2019-10-25    阅读:

20余年风云变化,30人的小厂倍数成长为国内规模最大的阀门行业龙头。进入产业互联网时代,相信依托着互联网、大数据、人工智能等新技术锐意进行数字化转型的远大阀门,将重塑企业核心竞争力,迈入更活力、高效的新征程,继续引领阀门制造业,走向国际。

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目前远大阀门已成为国内生产规模最大的阀门企业,效率的提高大大降低了产品成本,让远大的产品在市场上有了更强的竞争力,生产规模优势远超同行。今年上半年,远大阀门的销售收入比去年同期增长了43%。其中,出口额比去年同期增长了20%。
 
除此以外,远大阀门基于金蝶云·星空,打通了内部计划和采购部门的链接,协同采购与生产计划业务, 替代人工拆解生产计划、冲减库存,实现智能排产,有效避免了生产计划误期及库存呆滞的情况。张鹏程介绍,“远大正在建设数字化智能车间,未来还会上线MES系统,让排产排程实现自动化生产,相信等实施完成MES,生产计划部门也会大大减轻压力。”

2014年张鹏程进入公司时,“远大阀门刚刚上线金蝶K/3 WISE,那时候我开始负责wise(本地部署)的维护,2017年公司迅速将ERP系统升级为金蝶云星空·,完成企业上云。今年7月金蝶云之家平台的实施上线,打通了各业务系统,实现企业移动办公,高效协同,让沟通更高效了。” 张鹏程说道。
 
在大企业,部门之间的沟通及协作相对麻烦,由于流程没有规范化,公司销售部、生产部、采购部及仓库之间互相推诿问题,大大降低企业的管理和生产效率。后来基于金蝶ERP系统的工作流,规范了问题提单解决流程,问题产生后,通过提单审查判定问题原因,然后进行三合一分析。避免部门之间相互推诿,解决了企业管理的难题。
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信息化建设已有20余年,随着数字化发展和企业的不断升级,各业务系统彼此割裂,信息不流通的状态已成为远大阀门高效发展的阻碍。“举个例子,领导向下属发送了一份工作文件,提醒下属查看。下属需要问领导文件是发送到QQ、微信、邮箱还是钉钉呢?员工上班时需同时登陆微信、QQ、邮箱、OA及内网沟通的软件客户端,关注N个信息化系统的消息。当大家遇到工作问题时,他们通过以上各个渠道反馈过来,作为信息化管理员和问题解决者,整体的信息反馈通道太分散且繁琐了。“张鹏程抱怨到。
 
今年7月,远大阀门实施上线金蝶云之家产品,打通了邮箱、OA、ERP、生产系统等各个系统,将信息集成,只要打开云之家客户端即可收到来自各个系统的消息,信息反馈渠道变集中,沟通变得高效便捷。
 
不仅如此,效率提升还体现在采购与与供应商的协同中。金蝶云社区了解到,过去远大阀门的采购们需要整合集团几百张订单,然后一一打电话给供应商询价订货,货物到厂后采购还需联系仓库质检入库,最后才完成打款流程。采购进程慢耗时长拉低效率。现在通过供应商协同,远大阀门可向供应商共享公司库存状态,标准件及常用件可实现自主送货,大大减轻了采购部门的工作压力。
 
信息化建设起到了举足轻重的“枢纽”的作用,让部门与部门产生链接,业务高效协同,大大提高了工作效率。