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金蝶云·星空案例 :普创天信“大流通高周转”的数字引擎
来源:      发布时间:2018-12-19    

普创天信的主要业务之一是华为终端国包商,对日常订单集中跟踪处理,日常库存业务处理、日常发运等业务管理要求非常高,希望能将其现有的库存能实时判断库存可用量进行库存控制和条码跟踪,规范操作和处理流程。
 
在普创天信业务中,通过渠道的条码跟踪,时刻监控终端产品的激活状态,获得的利益显而易见,系统的整体稳定性得到了极大的改善,同时极大地减少了原有信息系统数据共享与沟通的成本。普创天信每月有160种40-50万台产品的线下线上订单。通过BBC与cloud高度协作,每天晚上十点前完成全部发货。三天内全部签收,确认收入。
普创天信基于信息化现状,以金蝶云星空系统为核心,基于数据资产经营的原则,制定4个目标和三步走策略:
 
目标一:搭建统一的集团管控平台:实现深圳、杭州多家公司一个数据中心,数据统一管控,实时共享的效果,集团层面实现报表自动合并;
 
目标二:高效的财务核算:通过系统快速的帮助财务处理日常的核算工作,:供应链、应收、应付等业务数据通过会计智能平台自动生成凭证,实现业务财务一体化,加强财务对业务的监控,提升财务报表时效性。方便快捷的出具财务三大报表;
 
目标三:实现一级经销商即省级经销商通过经销商门户平台线上下单,拉通线上线下业务,让业务更加的完整,提供人员的工作效率,提高准确度;
 
目标四:加强公司内部沟通,提升管理:通过系统管理各部门的业务单据,打通内部单据流转,加强各部门的协同工作和提高效率。
步骤如下:
1、BBC平台初步搭建阶段。内容包括利用金蝶BBC系统替换现有科箭分销信息系统,制定渠道管理信息化规划,分阶段完成订单集中管理、全面掌控渠道库存、销量、返利、信用等渠道管理信息化工作,将线上和线下平台拉通统一管理,实现集团运营商务财务职能的全面协同和管理职能的重新定位,优化和改造渠道管理工作流程和管理程序;
 
2、供应链模块信息管理平台深化和提升阶段。包括实施并完成销售决策支持和分析系统、关联交易BBC信息系统、信用管理系统、库存管理系统及全国渠道商库存的建设,并完成统计管理平台与财务管理信息系统的全面整合工作,实现与客户关系管理的全面衔接,完成与各部门信息管理系统的全面协同和整合工作;
 
3、是集团信息管理系统一体化阶段。内容包括实现集团财务信息平台与集团内外部电子商务系统的全面集成,达到集团整体信息流、业务流和资金流的同步进行。

关于金蝶云·星空
金蝶云·星空是金蝶凭借25年对中国企业管理深刻洞察和实践,基于云计算、大数据、社交、人工智能、物联网等前沿技术研发的新一代战略性企业管理软件平台。
金蝶云·星空聚焦多组织、多利润中心的大中型企业,全面支持多组织业务协同、精细管控。管理服务涵盖:财务、供应链、全渠道营销、新零售、智能制造、工业互联网、阿米巴经营、餐饮、PLM等;具有低投入、部署快、功能强大、数据高安全等特点,实现成本与效率70%的优化。
IDC数据表明:2017年金蝶云·星空在中国企业级SaaS领域市场占有率第一,成功服务华为、三星、腾讯、可口可乐、阿里巴巴、海尔、LG等一大批世界知名企业。