在2025全球创见者大会——全球化研讨会的圆桌交流环节，这类关键词被反复提及，精准点出了企业跨洋经营的核心痛点。而金蝶以数智技术为核心搭建的全球化服务体系，正成为众多企业突破瓶颈的关键支撑。

1. 卓力集团：

世界电熨斗大王的全球协同革命

卓力集团是全球小家电领域顶级ODM制造商，享有 “世界电熨斗之王” 称号。此前企业长期受困于“多事业部数据孤岛”“海外供应链响应滞后”“跨境税务核算复杂”等问题，效率与合规风险并存。

卓力集团总裁办主任王捷分享到，卓力与金蝶合作已超20年，从K3系统升级至AI星空，双方协同打通总部与东南亚生产基地的信息链路，实现订单、库存数据实时同步，东南亚订单交付效率显著提升；接入跨境税务合规工具后，申报流程简化，合规处理效率改善；多准则记账功能则缩短了海外财务报表出具周期。值得一提的是，依托金蝶系统，卓力实现CRM、ERP与AEO系统无缝切换，成品出货环节可全链路穿透追溯，仅需半天便完成了AEO认证。

2.信泰科技：

制造业隐形冠军的跨境可视升级

信泰集团是鞋材纺织细分领域的 “隐形冠军”，公司秉承单聚焦、多品类战略，主要服务于Adidas、亚瑟士、安踏、李宁等全球品牌。其信息总监林福思直言，鞋材纺织行业出海需兼顾流程标准化与本地特色，且越南、印尼工厂的跨区域协同难度与人员水平低突出。

信泰选择金蝶AI星空作为数字化底座，在系统内搭建多品类账套，形成内部闭环供应体系，并扩展至MES、SRM、BI等系统，形成产业链透明化管理体系。面对突发订单，集团通过ERP预测订单，进行原材料储备，并通过APS与BI系统分析全球产能分布，快速调整生产计划，交期缩短25%以上，高效应对海外品牌的快返订单需求。

3.FPT：

全球科技巨头的资源调度破局

FPT是全球科技领域重量级企业，业务遍及30个国家，员工规模达8万人。其中国区CEO范清俊分享到企业诉求：一方面，全球项目推进需高效数据支撑决策；另一方面，东盟市场对ERP系统的个性化适配与高性价比要求尤为突出，而部分大型ERP厂商的服务模式难以满足这一细分需求。

FPT与金蝶构建共赢合作模式：在业务运营层面，FPT借助金蝶数智服务，通过产能管理功能实现多区域生产负荷实时监控，让跨洲际订单调度更精准；依托多币种核算能力，改善跨国财务对账流程，大幅减少人工误差；通过本地化部署服务，顺利满足东盟数据合规要求。

4.UNIPOWER：

印刷包装领军者的本地化效率升级

深耕印尼市场二十余年，UNIPOWER已成长为印尼印刷包装领域的领军企业，长期服务于众多本地头部客户。董事长杨志秀分享道，在印尼开展业务，沟通的挑战不仅是语言，更在于跨文化的理解差异。印尼员工普遍重视团队氛围与人际和谐，不喜欢过强的工作压力。他们希望在一个愉快、平衡的环境中完成工作，而不是被高强度的节奏推着走。她认为，如果出海企业想要真正融入印尼市场，应从理解与尊重当地文化出发，理解他们的工作节奏，用更包容的方式去推动团队协同与效率提升。

基于这一理念，UNIPOWER携手金蝶AI星空打造了“双地协同 + 本地合规”的数字化方案。通过系统化的标准流程与自动化提醒机制，印尼员工不再需要面对高压式管理，而是能在清晰的流程引导下，自然而然、高效且愉悦地完成工作；与此同时，总部也能实时掌握业务进度与关键数据，让效率与文化实现真正的平衡与共融。